١. تغيير آلية العمل
٢. تعيين الجرادة لخبرتها في التطوير الإداري
فكان أول قرارات الجرادة:
١. شراء أثاث
٢. شراء سجاد لراحة الموظفين
٣. تم تعين مساعد شخصي لمساعدتها في وضع الإستراتيجيات التطويرية وإعداد الميزانية..
وبعد أن راجع الأسد تكلفة التشغيل وجد أنه من الضروري تقليص النفقات ..وتحقيقاً لهذا الهدف عيّن البومة مستشاراً مالياً..
وبعد أن درست البومة الوضع لمدة 3 أشهر رفعت تقريرها إلى الأسد توصلت فيه إلى أن القسم يعاني من تكدس العمالة الزائدة..
فقرر الأسد فصل النمله!
…هذا المعنى الحقيقي لاعادة الهيكلة…
إذا بتحب القصص والقرأءة أدخل صفحتي وأعمل متابعة
موقع كامسترو للسياحة العالمية من أفضل المواقع فى مجال السياحة انصح بزيارتة .
